Et si les promoteurs se mettaient (vraiment) au digital ?

Nos métiers ont d’ailleurs mis du temps à se sentir pleinement concernés par la révolution digitale. Et pourtant !

Les innovations récentes offrent des opportunités formidables pour suivre et sécuriser toutes les étapes des opérations immobilières, de la recherche du foncier jusqu’à la remise des clés. Mais bénéficier de la puissance des technologies suppose toutefois d’en adopter la culture et les pratiques.

Une évolution attendue de la culture et des outils

Prenons les données par exemple. On le sait, les informations immobilières sont souvent peu accessibles. À l’heure de l’Open Data, de la transparence et du mode collaboratif, ce réflexe de préservation est pourtant obsolète : partager les données liées aux environnements des projets permettraient de disposer d’une base de données exceptionnelle, utile aux promoteurs pour limiter leur temps d’enquête, utile également aux prospects qui disposeraient alors d’une information publique claire. Rien de tel pour renforcer la confiance et encourager la prise de décision. Tout le monde y gagnerait.

Si la culture du secteur doit évoluer, ses pratiques, elles, vivent déjà une transformation. La digitalisation croissante des outils professionnels en est un exemple. Celle-ci s’est largement accélérée avec la crise sanitaire : les grands promoteurs ont su s’adapter rapidement aux bouleversements induits par les confinements. Assez logiquement, les promoteurs de taille intermédiaire ont encore besoin de mettre en place un paysage digital plus complet leur permettant de gérer leurs programmes immobiliers partout et à tout moment, améliorant ainsi leurs performances commerciales.

Le digital, une promesse d’efficacité

Chez Primpromo, cela fait près de 25 ans que nous sommes convaincus par la puissance technologique et que nous développons une solution personnalisable au service des promoteurs. Notre objectif : leur faire gagner toujours plus de temps et les aider à suivre efficacement leurs dossiers, quels que soient leur métier, leur taille et leur niveau d’activité.

Automatisation des tâches à faible valeur ajoutée, centralisation des données, gestion des flux, ce sont autant d’éléments qui, grâce à l’utilisation des dernières technologies digitales notamment, permettent de renforcer nos expertises et de dégager du temps au profit d’actions stratégiques.

Faire la part belle aux usages digitaux, c’est de toutes les manières aller dans le sens de l’Histoire. C’est aussi répondre aux attentes d’une nouvelle génération de promoteurs, rompus aux nouvelles technologies.

Mais cela ne signifie pas faire table rase du passé. Les outils digitaux nous aident à être plus proches du terrain, dans nos analyses et nos relations interpersonnelles. Ils n’enlèvent rien aux qualités de notre métier, ils nous permettent au contraire de nous concentrer sur elles.

Nicolas Biais,
Directeur Primpromo